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刘志强:抗疫生产中的“多面手”
 
发布时间:2020-03-19
 
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  新冠肺炎疫情发生以来,集团公司生产经营中心生产室副主任刘志强放弃春节假期,第一时间从老家内蒙古通辽市赶回天津,投入到集团公司疫情防控和生产组织中来,充分体现出了一名共产党员的坚守和担当。

  闻令而动的长途“奔袭者”

  回老家刚四天的刘志强,得知需要他参加疫情防控任务时,毫不犹豫决定放弃假期,第一时间回到工作岗位。

  当时,由于疫情的发展,公共交通已经不适合乘坐,他借来亲戚的私家车,独自驾车十几小时,正月初四晚上就赶回了天津,初五一大早便进入了状态,参与到集团公司疫情防控和组织生产安排的工作中。

  关键数据的把关者

  刘志强按照防控规定和分工,短时间内修改完善了《关于进一步做好疫情防控期间生产经营组织管理工作的通知》,与同事一道设计制定生产日报模板和疫情数据统计表,负责各种数据的填报、值班人员、出差人员的审批。

  数据填报和人员审批是疫情防控的基础性工作,由于对接上下级单位多,人员多,十分繁冗。在他认真负责的统计核对下,保证了疫情防控生产经营协调组能够以最快的速度,将集团公司每天的疫情防控和生产经营数据准确统计出来,为采取针对性的防控措施提供依据和支持。他每天从早晨忙到深夜,人都沉陷于工作状态,就连吃饭、上厕所他都通过手机联络和安排工作计划等。

  “云会议”组织专家

  疫情防控期间,“云会议”成为集团公司生产组织的主要方式,为此,刘志强用最短的时间了解熟悉掌握了“云会议”安装、调试、使用的方法,使自己成为了“云会议”的组织专家。

  在此期间,集团公司以“双日生产例会”的方式协调组织全业务、多板块的生产任务,涉及单位、人员多、分散,会前要提前通知,临会前要申请密码,开通云会场,对参会人员逐人点到,会中要控制和切换语音通道,保证会议顺畅进行,会后第一时间形成纪要下发。

  疫情阻击战开始以来,集团公司“双日生产例会”和生产经营方面的其他专题会议都是由他组织完成的,有效地保证了生产经营工作的开展。

  生产计划的落实者

  刘志强作为生产室副主任,还要根据当前的实际情况,认真做好各项生产计划的调整与推进。

  回到岗位后,他第一时间与国铁集团相关部门沟通项目审查计划,为集团公司有序推进各个项目勘察设计任务做好准备,其中对沈白、雄忻、津潍烟、哈铁等重点项目再次进行细排工作计划,为后续复工复产打好了基础。

 
 
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